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2012年12月30日日曜日

蕨市出身の有名人



どうでも良い話ですが、
私の地元・蕨市は全国で最も小さい市ですが、
意外に多くの有名人を輩出しています。

俳優の吉岡秀隆、勝村政信。
音楽関係では THE ALFEE の高見沢俊彦、AKB48 の松井咲子。
プロレスの鈴木鼓太郎。

そして、
なぜかアナウンサーが多く、
文化放送の松氏茂、日本テレピの町亞聖・河本香織、
フジテレビの小島奈津子。

さらに、
かなり昔からジャズの坂田明が住んでいます。


2012年12月26日水曜日

難解なシステム


そろそろAPC(自動放送制御装置)も学ばなければならない。

これはPC上のソフトウエアで、
番組やCMを放送するタイミングを自動的に制御するものだが、
野球やサッカーの生中継の場合は、
実際の現場の試合進行に合わせて手動でCMを流すことになる。

そのため
こうしたシステムに関する知識も必要になる。

しかし、
私の会社で使っているものは、
英語のマニュアルしかなく、
それ以前に Windows ベースなので極めて分かり辛い。

このシステムで大丈夫なのか?

今の私には判断しきれない。

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知らないことが多い


今日は他部署の機材について学んだ。

入社6年目の私だが、
これまで存在すら知らなかったシステムがある。

すべての機材について
直ちに詳しく覚える必要はないが、
今後、
自分の仕事に関わる可能性があるものも少なくなく、
視野を広げる必要性を感じた。


2012年12月25日火曜日

6Fに戻る


6Fの工事が終わったため、
9Fから本来のフロアにデスクが移動しました。

自分の専有面積が狭くなりましたが、
これでも一般的な2本のオフィスよりは恵まれているので、
我慢しなければならないと考えます。

スタジオが完成すれば、
こちらにいる時間は短くなるのだから…。





2012年12月21日金曜日

通用しない言葉は使わない


以前から気になっていたことだが、
私の会社では
社内でしか通用しない言葉(用語)が多く、
それに慣れている多くのスタッフは
一般的なテレビ業界で使われている言葉(用語)を知らない。

これまでは
海外で制作されたドラマやドキュメンタリー番組と
それを告知するプロモーションを流すことが主な仕事だったので
特に問題が生じることもなかったが、
今回、新規事業として「スポーツ」を扱い、
これまで経験の無かった生放送にも対応しなければならない。

すでにノウハウの持たない部署には多くの「経験者」が採用され、
制作・技術の部門では
外部のスタッフが頻繁に出入りするようになる。

この状況で
言葉が通じないという事態は避けなければならない。

そもそも日本語が話せない管理職がいて、
通訳なしでは会議も壗ならないという致命的な問題点を抱えている。

外部のスタッフで英語が理解できる人なんて稀なので、
生放送の場では
当然ながら日本語でのやりとりがベースになる。

その環境を整備しなければならないし、
外部のスタッフの言葉が社内スタッフに通じない、
あるいは、その逆の状況に至ることも避けたい。

そんな理由から
私は言葉の使い方の統一を呼びかけている。

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2012年12月20日木曜日

クリスマスパーティー


この日は
会社のクリスマスパーティーがありました。

そのことについては、
別ブログのほうに書きました。





スタッフを活かす術


新設するスタジオについて、
そろそろ「計画」の段階を終了しなければならない。

私自身の勝手な感覚では、
その期限は「年内」だと考えている。

会社の要望は、
プロ野球の開幕戦から本格的にスタジオを稼働させることだが、
プロ野球は来年の3月29日に開幕する。
少なくとも2週間はスタジオの機材に慣れる期間が必要だ。

工事は、
通常であれば1ヶ月程度で大まかに終了できそうだが、
スタジオを造る2階の上下のフロアは店舗が入居していて
音や振動が出る工程は夜間しか出来ない事情があり、
ざっくりと2ヶ月を見込むことが賢明である。

そうなると
1月の半ばから工事が始まらなければならない。

実は、
私たちの工事の前にビル側の工事があり、
その日程も未決のままだったりする。

要するに、
年内には機材・システムをフィクスし、
まず「発注」を済ませる必要がある。

そして、
ビル側の工事を速やかに終わらせてもらい、
その間にスタジオの工事について調整をする。

それでもギリギリのスケジュールになる。

ところが、
現実には計画はアバウトな領域を彷徨っていて、
シンジ部長の脳ミソの中を浮遊している。

正直なところ、
こんなペースでは仕事にならない。

これまで1年近い時間を費やして何も具体化できないのだから、
そろそろギブアップしてほしい。

サヤカさんや私に仕事の一部を任せてもらえれば、
確実に今より作業スピードはアップする。

でも、
会社の上層部は、
この危機的状況に気づいていない。

工事の度に同じことが繰り返している。

苦々しい思いが私にはある。


2012年12月19日水曜日

元上司が居座る


私たちのチームの近くには
元部長で、
現在は起業して
各国の系列オフィスに寄生しているジェイソン氏もいるが、
なぜか最近は無理矢理絡んでこようとはしない。

彼はオーストラリア人だが、
元部下の女性と結婚して日本に住んでいる。

奥様の影響なのか、
ハンサムな容姿に反して日本語は妙に女性的だったりする。

この会社では、
人事の基本は「仲良し」か否かで、
仕事が出来るかどうかは二の次になってしまう。

こんな状況だから、
世界のオフィスの中で日本の地位が異常に低い。

本来、
日本のテレビ技術は他国に負けるようなものではない。

そろそろ正常化を図らなければならない。

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とても静かなフロア


現在、
シンゴ部長・サイカさん・私の3人のチームは9Fにデスクがあります。

本来の居場所は6Fですが、
社内の工事の都合で、
空いているスペースを使わせていただいているという次第です。

9Fには会長や社長がいて、
ほかのフロアとは明らかに異なる空気が漂っています。

そして、とても静かです。

私の感覚的には「活気がない」というイメージです。
(^_^)

躍動感の欠ける場所からは新しい何かは生まれない。

思ったままに文章にしてみました。



2012年12月18日火曜日

新しい機材のデモ


今日は「VIZ」という機材のデモを社内で行った。

海外の系列のチャンネルでは
欠かせない存在になっているツールらしい。

個人的には
とても面白い存在だと感じた。

しかし、
これをどのように活用していくのか、
その辺りが見えてこない。

わざわざ他国から来ている3人の外国人は何をしているのか、
首を傾げてしまう。

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2012年12月17日月曜日

去る者を追いたい


仕事が終わった後、
制作技術部としての忘年会が行われました。

しかし、
これは事実上の送別会です。

私が入社する前から社内一の人気者だった男が、
年内いっぱいで退職することになったのです。

彼は自ら「雰囲気担当」を自認する面白いキャラクターで
お世辞にも仕事ができる存在ではないが、
現場には欠かせない何かを持っている貴重な人材です。

彼を失うことは、
とても重大なことなのですが、
上司は何も感じ取れていない様子。

困ったことです。

個人的にも
心を許せるものが少ない会社なので、
彼が辞めてしまうことは残念でなりません。

出来ることなら
現在の部署で共に働きたかったです。




会議の悪い見本


今日は、
新しくスタジオを造る工事に関わる業者を集めて
全体会議が行われました。

率直なところ、
業者の皆さんは部長のプランが曖昧かつ流動的なことに
苛立ちを覚えています。

こうした場面では、
決定事項を確認しつつ、
話を先に進めていくことが肝心だと考えますが、
部長の気持ちは常に揺れ動いています。

私の判断では、
すでに工事は予定の期日には終わらない状況です。

今、部長がやるべきなのは、
社内の各部署からの「雑音」を遮断して、
業者や部下に仕事の一部を任せることです。

工事のことだけではなく、
その後の運用や人員の確保も保留のままなのです。

この大きな出遅れで、
せっかくのビッグチャンスが萎みつつあります。

勿体ないことです。


2012年12月16日日曜日

ポーターのバッグ


MAミキサーの仕事から外れたことで、
半ば発作的に
気分転換をしたくなった。

そこで、
ポーターのバッグを買うことにした。

これまで
私はウエストバッグだけで通勤していた。

中身は弁当箱と筆記用具くらい。

でも、
今後は資料を持ち歩くことになるかも知れない。

そのためには
しっかりとしたバックのほうが都合が良い。

自分に対するプレゼントという意味もある。


弁当をやめる


2008年の12月、
私はCRP値が異常に上がってしまい、
4週間ほど入院することになってしまった。

最初は「蜂窩織炎」と医師に言われたが、
入院が長くなる過程で
病名については明言を避けられるようになった。

具体的な症状は
左足の膝から下がパンパンに腫れ上がり、
患部が高熱を発するというものだった。

原因は雑菌…、
私の巨体が単なるバイ菌に負けてしまったという次第。

当時、
私は1人でMA室を稼働させていたため、
勤務時間はスタジオに拘束され、
昼食も社外に出るヒマがなかった。

そこで、
カップ麺をストックして、
毎日、短時間でランチを済ませていた。

そうしないと仕事が処理しきれなかった。

しかし、 
入院したことで、
そうした生活の乱れを直そうと私は考えた。
そして、
退院してからは
カミサンに弁当を作ってもらうようにした。

4年弱、そうした生活を続けたが、
今回の異動により、
普通に昼食を楽しむ時間的な余裕ができた。

そこで、
来週から弁当を持っていくことをやめることにした。


2012年12月15日土曜日

対外的なアピール

私の会社の致命的な弱点は、
外部に対してのアピールが弱く、
それが極めて下手であることです。

facebook や Twitter も活用できていないし、
それ以前に
Home Page も内容に乏しい。

この時代にすべきことが決定的に欠落している。



2012年12月14日金曜日

1ヶ月前納品というルール

昨日のサンディー特番の右往左往ぶりを見て、
この会社の致命的な問題点について少し考えてみた。

やはり「1ヶ月前納品」は直ちにやめるべきである。

私の会社では、
基本的にすべての番組の納品が1ヶ月前に設定されている。

しかし、
そんなに前に納品しなければならない理由は特にない。

ただ、
そうしておけば安心できる人たちがいるというだけの話だ。

これにより
制作期間は極端に短くなってしまう。

準備が整わないまま見切りで制作を始め、
帳尻合わせの強行突破の連続で
番組そのものの品質を著しく落としている。

さらに、
時間が足りなくなると
皆が「仕方がない」と言い始め、
何となく諦めムードが蔓延していく。

こうした無気力の常態化は絶対に良くない。

数年前、
私は半分の2週間前に変えたらどうかと提案したことがあったが、
鼻で笑われてしまった。

こんな状況のままではダメである。

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なかなか帰れない


現在のところ、
私とボス(サヤカさん)には
仕事らしい仕事がありません。

すべての仕事を部長が1人で抱え込んでいて、
しかも
それが遅々として進まないため、
2人の部下は
主に導入予定の機材の関する知識を深めているだけという状況。

出来るだけやるべきことを見つけてはいるものの
具体的なことが何も決まらず、
他部署の誰かが何かを言い出す度に
部長の気持ちがグラグラと揺れるので、
私とサヤカさんは振り回されるばかりです。

そして、
夕方頃になると部長の姿が消えます。

部下としては「このまま帰って良いのか」の判断に困ります。

そのため、
意味もなく会社にいる時間が長くなってしまい、
なかなか帰ることが出来ません。



2012年12月13日木曜日

海岸の特番を録って出し


今日の午後は、
他の部署の仕事ぶりを見学する。

アメリカで行われている
ハリケーン「サンディー」の救済コンサート映像(音声)を
ライブで受信し、
それを編集して放送する。

それだけのことだが、
この会社では一大事である。

こんな状況で生放送が実現するのか、かなり心配になる。



編成の致命的な能力不足

スポーツ部門の編成は
数ヶ月前に入社したミカミさんという女性が担当していて
なんと「部長」という肩書きを持っているが
編成の経験はゼロに等しい。

スポーツの番組は
既存の(社内)他チャンネルに割り込むことになるが、
まるで仕切れていない。

そもそも
当面扱うことになる野球やサッカーの知識を持っているのか、
かなり怪しい。

現段階で、
各チャンネルの進行表が固まっていない。
CM チャンスだけでなく、サスペンデッドの場合の対処など、
編成・制作・技術の間で詰めていかなければならないことは
山積している状況だが、
どうにも前に進んでくれない。

そろそろ「テレビ局ごっこ」を卒業したい。

絵柄をなぞるだけで絵がかけるせんびきごっこ

マイクロソフトなヤツ


火曜日から暫定的なデスクで仕事をしていますが、
毎朝、困ったことが起きています。

事務用のPC(ウインドウズ機)が、
正常に起動してくれず、
立ち上がった後もログオン出来なかったりします。

この手の機械には詳しいシンゴ部長が
いろいろと復旧に手助けをしてくれるのですが、
今日は仕事ができる状態になるまで、
なんと1時間半もロスしてしまいました。

現在の仕事は、
パソコン無しでは何も出来ません。

私は、マイクロソフトの粗悪品は大嫌いです。


2012年12月12日水曜日

彼女がボスらしい


昨日から隣の席で働いている女性、
話を聞く限り
この会社では珍しいちゃんとしたキャリアの持ち主。

マスター業務に関しては、
私より専門知識があることが確認できました。

そして、
アシスタント・マネージャという肩書きがあります。

私は、いわゆる「平」です。

…ということは、
彼女が私のボスになる…ということのようです。


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2012年12月11日火曜日

いきなりデモ


異動初日の午後、
早々に機材のデモンストレーションがあった。

緊急時にテロップを出すためのシステムについて
メーカーの人が来て
いろいろと説明してくれた。

しかし、
今日の段階で、私は新しくできるスタジオの全容を知らない。

これではイメージが広がらない。



とりあえず2名だけ


本日から新部署に異動しました。

でも、
なぜか会社から正式な発表は無し。
(-_-)

3月には9名体制でチームを動かすことになりますが、
現時点では
新規採用された女性がいるだけで、
私と合わせて2名のみ。

ちょっと不安を感じます。


2012年12月9日日曜日

お世話になりました


本日で
私のミキサーとしての業務は終了しました。

感情的な部分については
別ブログのほうに記しました。


作業を終えて、
これまでの職場でもしてきたように
2つのスタジオに「ありがとうございました」という意を込めて
深く頭を下げました。

野球部には、
グランドを去る時にこうする習慣があるので、
私はこれを続けています。






2012年12月4日火曜日

理解のあるパートナー



給料の大幅な減額について、
恐る恐るカミサンに相談してみた。

率直なところ、
私は何度も転職をしているが、
これまで一度も収入が落ちた経験がない。

今回のことは、
私自身にとって信じられないほど屈辱的なことで、
同時に
夫婦の生活を守れないことに対する忸怩たるものがあった。

しかし、
カミサンの心は大きく、
特に愚痴をこぼすこともなく受け入れてくれた。

すぐにマイナス分を取り戻せるように
私は頑張るしかない。




2012年12月3日月曜日

異動のタイミング


先週、
そろそろ異動の期日を明確にしてほしいと
リクエストしたところ、
先程「10日」という回答がありました。

10日は1週間後で、
私は現部署のシフトにガッチリと組み込まれているのだが…。

相変わらず唐突な会社です。
(-_-)